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🦾 De onde vem esse câncer? Deixe a IA descobrir

Como a inteligência artificial está revolucionando o diagnóstico de cânceres metastáticos e oferecendo novas esperanças aos pacientes

Edição #003
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19/06/2021: Nesta data, o Brasil registrou a marca de 500 mil mortes em decorrência da pandemia de Covid-19.

Na edição de hoje:

  1. Rastreando tumores com IA: a ciência vai além do estetoscópio

  2. A chave para delegar e crescer é resolver os processos

  3. Como já dizia Arnold… “Treinar é minha vida!”

🧬 Rastreando tumores com IA: a ciência vai além do estetoscópio

Os avanços na inteligência artificial (IA) estão revolucionando também o campo da oncologia.

Recentemente, cientistas desenvolveram um algoritmo inovador que pode identificar a origem de células cancerígenas metastáticas com uma precisão que supera a dos patologistas humanos.

🏥 Importância do diagnóstico e dados

Como você bem sabe, identificar a origem de um câncer metastático é crucial para proporcionar um tratamento eficaz e aumentar a chance de sobrevivência dos pacientes.

Afinal, até 5% dos tumores permanecem com origem desconhecida, o que complica o tratamento e piora o prognóstico.

Sendo assim, esse novo modelo de IA foi treinado com 30 mil imagens de células de pacientes cujos tumores primários eram conhecidos.

Quando testado em 27 mil novas imagens, o algoritmo alcançou uma precisão de 83% na previsão da origem do tumor.

Além disso, em 99% dos casos, a origem do tumor estava incluída nas três principais previsões do modelo.

Uma das grandes vantagens deste algoritmo é que ele oferece uma lista das três origens mais prováveis do tumor. Isso ajuda a reduzir a necessidade de testes adicionais, muitas vezes invasivos, proporcionando uma abordagem mais eficiente e menos traumática para os pacientes.

🎯 Resultados promissores

Em um estudo retrospectivo com 391 participantes, aqueles que foram tratados com base nas previsões do modelo tiveram uma taxa de sobrevivência maior.

Esses resultados são uma prova convincente da utilidade do algoritmo em um ambiente clínico.

Combinar dados de células, tecidos e genômica pode melhorar ainda mais o diagnóstico e tratamento de cânceres metastáticos de origem desconhecida.

Este avanço representa um passo significativo em direção a um manejo clínico mais preciso e personalizado do câncer.

Os resultados mais completos deste estudo foram publicados e podem ser conferidos na revista Nature Medicine, uma das mais prestigiadas no campo da medicina, reforçando ainda mais sua credibilidade e importância no avanço da medicina.

📈 A chave para delegar e crescer é resolver os processos

No mundo médico, em que a precisão e a eficiência são fundamentais, o principal erro de muitos profissionais é consertar o erro em vez do processo.

Esse hábito, comum entre pessoas centralizadoras, pode comprometer o funcionamento de uma clínica e a qualidade do atendimento ao paciente.

🪤 As armadilhas da centralização

As pessoas que não conseguem delegar frequentemente falham na criação e gestão de processos.

Quando algo dá errado, o reflexo imediato é resolver o problema na hora, em vez de identificar e corrigir a falha no processo que levou ao erro.

Por exemplo, se uma paciente não tem suas necessidades atendidas, o médico centralizador tende a ligar diretamente para a paciente e resolver o que pode ser remediado.

Mas, em uma clínica de grande movimento, esses problemas podem se multiplicar, sobrecarregando o médico com tarefas que poderiam ser evitadas com um processo melhor estruturado.

Imagine só, em uma clínica movimentada, cheia de problemas acumulados e que cada incidente requer uma intervenção direta do médico? Onde fica o seu tempo para as atividades essenciais, aquelas que somente você mesmo pode resolver?

Isso causa estresse, burnout e limita o crescimento da sua clínica.

🛑 Pare por um tempo!

Sei bem que parar, às vezes, não parece uma opção.

  • Mas ter um tempo para reavaliar e melhorar o processo, por mais trabalhoso que pareça ser, é a única maneira de garantir que as tarefas sejam delegadas de forma eficiente e que a clínica possa crescer de maneira sustentável.

Quando algo sai errado, o protocolo deve ser: remediar imediatamente e reavaliar todo o processo que gerou o resultado ruim.

Esse duplo enfoque não só resolve o problema imediato, mas também previne futuros erros ao identificar e corrigir as falhas subjacentes.

Veja se o agendamento de consultas está funcionando bem, se o atendimento ao paciente está satisfatório e envolva a sua equipe ativamente nesse processo.

Tenha sempre em mente que quando um funcionário comete um erro, não é somente consertá-lo, e sim orientá-lo a melhorar.

Para um bom desenvolvimento, é vital incluir a equipe na solução e melhoria dos processos.

Isso não só melhora a eficiência, mas também empodera os funcionários, aumentando seu comprometimento e satisfação no trabalho.

Em resumo, focar em consertar o processo em vez de apenas corrigir o erro é fundamental para a gestão eficaz em qualquer clínica médica.

Controlar os ímpetos de resolver tudo sozinho e envolver a equipe na solução dos problemas permite delegar mais, reduzir a carga de trabalho e, acima de tudo, possibilitar o crescimento do seu empreendimento.

Portanto, lembre-se: resolver o problema é importante, mas resolver o processo é essencial.

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💪🏽 Como já dizia Arnold… “Treinar é minha vida!”

Antes de me dedicar à cirurgia plástica, passei dois anos intensos convivendo com atletas de alto desempenho durante minha residência em medicina do esporte.

Nesse período, descobri insights valiosos que raramente são abordados em livros ou palestras.

Percebi que somos muito mais parecidos com esses atletas do que imaginamos, e suas lições podem ser aplicadas a qualquer área da vida.

Uma das primeiras lições que aprendi é que é essencial amar o que se faz. No entanto, ao contrário do que muitos pensam, esse amor não é constante.

Escutamos frequentemente que é necessário ter disciplina e não motivação.

Mas o que vi é algo mais profundo: nossa atividade precisa fazer parte integral de quem somos.

Em dias que amamos ou odiamos nosso trabalho, estamos, na verdade, amando ou odiando a nós mesmos.

Quando a atividade é uma extensão de nós, a motivação ou disciplina se tornam irrelevantes.

Outra lição é a importância de ser exigente consigo mesmo.

O inconformismo é uma virtude dos campeões.

Lembro-me de Kelly Slater, surfista com 11 títulos mundiais, que foi visto surfando no dia seguinte à sua última vitória, aprendendo novas manobras com novatos.

Ele estava sempre buscando melhorar.

Ser gentil com os outros, mas rigoroso consigo mesmo é um princípio poderoso.

Nossa motivação e humor são influenciados pelo nosso estado físico.

Atletas sabem disso intuitivamente.

Quando algo não vai bem, a primeira coisa que ajustam é a dieta e os treinos.

A energia para se manter no topo é infinitamente menor do que a energia necessária para voltar à superfície. Portanto, nos dias mais tristes, trabalhe; nos dias mais felizes, trabalhe ainda mais.

Por fim, uma das lições mais valiosas que aprendi é a importância de pedir opiniões e conselhos.

Não existe atleta de alto desempenho que não viva de dicas e truques.

Cada conselho pode aumentar nosso desempenho.

Investir em um ecossistema seguro, em que se pode pedir e receber opiniões sinceras, é fundamental.

Por isso, todos os grandes atletas fazem parte de equipes.

Já se perguntou por que a Fórmula 1 tem mais de um piloto por equipe?

Eles não são rivais, mas colegas que se ajudam a melhorar continuamente.

Refletir sobre essas lições me fez perceber que, em qualquer profissão, os princípios que levam ao alto desempenho são os mesmos.

É uma questão de integração, de se comprometer com a busca constante pela excelência e de encontrar a motivação nas próprias ações.

E, principalmente, de estar sempre disposto a aprender e melhorar, independentemente dos desafios.

Arnold Schwarzenegger uma vez disse: "Treinar é a minha vida."

Isso se aplica a qualquer área; em dias bons ou ruins, continuamos porque faz parte de nossa identidade. 💪

👀 A diferença entre o médico líder e o médico iludido

O que descobri em mais de 5 anos mentorando médicos.

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